受到知識(shí)付費(fèi)行業(yè)快速發(fā)展的影響，大量沒有私域流量運(yùn)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)的內(nèi)容生產(chǎn)者進(jìn)入知識(shí)付費(fèi)行業(yè)之中，他們需要一款能夠幫助他們實(shí)現(xiàn)流量運(yùn)營(yíng)管理并轉(zhuǎn)化變現(xiàn)的平臺(tái)。

從2016年興起，到2018年到達(dá)頂峰，知識(shí)付費(fèi)行業(yè)的快速發(fā)展導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)陷入了劣質(zhì)內(nèi)容遍布的局面。大量主打用戶淺層的痛點(diǎn)課程滯銷，并陷入到了簡(jiǎn)單粗暴的推廣和運(yùn)營(yíng)當(dāng)中。這種情況下，使得知識(shí)付費(fèi)行業(yè)在外界看來如同風(fēng)口過去的狀況。

實(shí)際上，根據(jù)艾媒咨詢《2020年中國(guó)知識(shí)付費(fèi)行業(yè)發(fā)展專題研究報(bào)告》，2017年以來，中國(guó)知識(shí)付費(fèi)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)?？焖贁U(kuò)大，2020年達(dá)392億元，預(yù)計(jì)到2021年將達(dá)到675億元。與此同時(shí)，中國(guó)知識(shí)付費(fèi)用戶規(guī)模保持平穩(wěn)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，2020年增長(zhǎng)至4.18億人。

這意味著市場(chǎng)并沒有縮小，反而仍在持續(xù)擴(kuò)大。此外，內(nèi)容付費(fèi)產(chǎn)業(yè)擁有更大的發(fā)展空間，所覆蓋的范圍相較知識(shí)付費(fèi)更為廣闊。

CRMEB知識(shí)付費(fèi)系統(tǒng)，專注內(nèi)容付費(fèi)領(lǐng)域，深耕知識(shí)付費(fèi)每個(gè)核心環(huán)節(jié)，打通各種內(nèi)容付費(fèi)形式、資源共享形式，構(gòu)建完善的業(yè)務(wù)閉環(huán)。打造一套適配多領(lǐng)域、易安裝、方便二開私有化獨(dú)立部署知識(shí)付費(fèi)系統(tǒng)。

那么什么是本地獨(dú)立部署？

自建服務(wù)器環(huán)境數(shù)據(jù)存儲(chǔ)在一個(gè)集中的數(shù)據(jù)中心，所有的分支機(jī)構(gòu)通過瀏覽器共享軟件系統(tǒng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)合規(guī)管理，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析。

本地獨(dú)立部署優(yōu)勢(shì)有什么優(yōu)勢(shì)？

從安全方面來講：本地部署是基于客戶自身的服務(wù)器部署，數(shù)據(jù)無需上傳至第三方服務(wù)器或云端，私密數(shù)據(jù)的安全性更有保障；

從技術(shù)方面來講：所有數(shù)據(jù)均在本地，更方便于二次整理和開發(fā)。
從資源方面來講：有形可見的硬件資產(chǎn)，資源可控及靈活調(diào)配。另外，由于是通過內(nèi)聯(lián)網(wǎng)，集成相對(duì)容易。數(shù)據(jù)在系統(tǒng)之間的傳輸會(huì)更快。

CRMEB知識(shí)付費(fèi)系統(tǒng)從2020年3月發(fā)布v1.0版到目前v2.1.9,產(chǎn)品研發(fā)方向始終堅(jiān)持以用戶為中心，致力于助力企業(yè)、內(nèi)容創(chuàng)作者、開發(fā)者快速搭建以品牌內(nèi)容傳播、商業(yè)變現(xiàn)、公域流量轉(zhuǎn)私域流量的一站式知識(shí)服務(wù)體系。

2021 至今知識(shí)付費(fèi)系統(tǒng)經(jīng)過十?dāng)?shù)個(gè)版本的優(yōu)化更新，儼然蛻變與成長(zhǎng)，前、后臺(tái)全新改版更新，顏值提升的同時(shí)，也兼顧運(yùn)營(yíng)、開發(fā)者的便捷度，功能更強(qiáng)大、交互更流暢，移動(dòng)端首頁版塊全面實(shí)現(xiàn)自定義編輯，這也就意味著一套系統(tǒng)適用于更多的領(lǐng)域，適配更多的場(chǎng)景。

此外，知識(shí)付費(fèi)行業(yè)早期野蠻生長(zhǎng)階段出現(xiàn)諸多問題，其中內(nèi)容同質(zhì)化、宣傳缺乏真實(shí)性等問題尤為突出，進(jìn)而對(duì)用戶的長(zhǎng)期吸引力不足，降低了用戶對(duì)知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)的好感。推廣、運(yùn)營(yíng)、轉(zhuǎn)化一系列業(yè)務(wù)模式也將面臨難關(guān)。

2020年在抖音、快手、淘寶等平臺(tái)上做“短視頻帶貨”，在當(dāng)下已經(jīng)不是一個(gè)新鮮事兒了。越來越多的品牌方深刻認(rèn)識(shí)到把短視頻作為戰(zhàn)略級(jí)布局，是企業(yè)沒得選的一件事情。這僅僅內(nèi)容變現(xiàn)的一種形式，但是未來的趨勢(shì)一定是內(nèi)容付費(fèi)+微商城模式，這種模式也囊括了 短視頻帶貨、直播帶貨、資源共享、微社區(qū)、種草模式。

CRMEB知識(shí)付費(fèi)+微商城，通過各種內(nèi)容付費(fèi)形式、資源共享形式如：視頻、直播、圖文、音頻、資料、新聞、問答、知識(shí)圈等內(nèi)容互動(dòng)形式吸引、沉淀、積累用戶，依據(jù)會(huì)員體系、用戶標(biāo)簽、數(shù)據(jù)分析、營(yíng)銷工具，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容變現(xiàn)、實(shí)體產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，這將是行業(yè)未來多元化業(yè)務(wù)形式、運(yùn)營(yíng)模式最值得大家深耕的環(huán)節(jié)。

最早的達(dá)人、大v、種草模式、內(nèi)容分銷到現(xiàn)在的短視頻、直播帶貨，都是通過“內(nèi)容為王時(shí)代”吸引、積累用戶，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化，通俗的講就是‘’割韭菜‘’，然而現(xiàn)在，仍然在割，但是已經(jīng)出現(xiàn)頹廢趨勢(shì)，畢竟拿著消費(fèi)者的智商在地上摩擦并不是什么長(zhǎng)久之計(jì)，‘’內(nèi)容為王‘’依然是這，但已經(jīng)不僅僅局限在某種內(nèi)容形式，而是某一系列內(nèi)容形式，不同的行業(yè)不同的內(nèi)容展現(xiàn)形式、不同的領(lǐng)域配置更清晰直觀、更適合自己的內(nèi)容呈現(xiàn)形式，不同的年齡、群體不同的內(nèi)容輸出，這樣才能更讓用戶更容易接受，也能長(zhǎng)久，粉絲積累、沉淀永遠(yuǎn)有兩個(gè)根本，”價(jià)值“ 和“創(chuàng)新“。你的內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新，給用戶能帶來長(zhǎng)期的價(jià)值。