繼續(xù)提議; 1.員工權(quán)限的劃分應(yīng)該有一個(gè)等級(jí)的分類，平臺(tái)/門店/供應(yīng)商要有一個(gè)配置，設(shè)置某個(gè)等級(jí)去配置勾選等級(jí)的權(quán)限，例門店員工，店長(zhǎng)的權(quán)限規(guī)范/導(dǎo)購(gòu)與收銀的權(quán)限又是哪些 2.分銷這塊再次建議門店能夠自己去獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，自己招募，自己分配傭金 3.商品詳情門店客服獨(dú)立，測(cè)試3.2這塊一樣沒(méi)有改變共用著平臺(tái)的資源，一方消耗一方放空閑置，關(guān)鍵這個(gè)存在問(wèn)題，平臺(tái)客服確定了解商品的優(yōu)缺點(diǎn)或者預(yù)約這塊的運(yùn)營(yíng)狀況？覺(jué)得平臺(tái)這邊在保證平臺(tái)的情況下可以參與用戶的售后維權(quán) 4.選品庫(kù)功能，不能總用老辦法創(chuàng)建門店就給商品同步到門店或者全靠平臺(tái)這邊去操作 5.門店?duì)I銷系列功能，希望能做誰(shuí)需要誰(shuí)申請(qǐng)，某個(gè)門店需要某個(gè)功能做活動(dòng)可以申請(qǐng)，平臺(tái)審核，以免資源浪費(fèi) 6.代付功能/送禮功能 7.希望用戶有達(dá)到條件開通社區(qū)功能文章功能 8.多年前提過(guò)后臺(tái)添加分銷數(shù)據(jù)這塊，記得前面是采納的是放棄了嗎，虛擬分銷員/分銷等級(jí)/分銷傭金/排名，對(duì)于一個(gè)新商城這個(gè)還是需要的，至少能在沒(méi)有的情況下讓人知道有還有數(shù)據(jù) 9.供應(yīng)商與門店的打通有見說(shuō)是下個(gè)版本，也提一下關(guān)鍵是怕產(chǎn)品這邊又忘了 10.門店/供應(yīng)商的素材管理 11.各方訂單信息的完整，貨物的庫(kù)存/編碼/擺放位置等等（這個(gè)其實(shí)也早提過(guò)） 12.裝修，DIY不應(yīng)該是勾選要拖拽，（希望出活動(dòng)櫥窗組件/商品推薦組件），哈哈現(xiàn)在的組件它不干活不會(huì)推薦堅(jiān)持一個(gè)不變的原則，期待Pc/門店/商品詳情/個(gè)人中心等的拖拽裝修組件 13.稱重問(wèn)題 14.門店/供應(yīng)商的費(fèi)率問(wèn)題 可能這些年每次的提議有人覺(jué)得不理解，或許站位與觀念不同，用多店這套系統(tǒng)的用戶不是單方面的 總結(jié)一下發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，想想其實(shí)也清晰怎么實(shí)現(xiàn)官方是否愿意采納，不知道這個(gè)可不可取 權(quán)限分配方案：我想鎖著多店的問(wèn)題是多店到底是連鎖直營(yíng)的還是有加盟自營(yíng)的，如果問(wèn)題是在這，那么問(wèn)題可能就是開發(fā)這邊去分權(quán)上面，這個(gè)應(yīng)該是這套系統(tǒng)使用者的權(quán)限不應(yīng)該是開發(fā)者的權(quán)限，開發(fā)者要做的是權(quán)限細(xì)化而不是分配，使用者他是否啟用門店，啟用就去設(shè)置門店類型，配置類型名稱，類型名稱下去分配勾選賦予它的權(quán)限自建商品/自建分類/創(chuàng)建分銷體系/門店裝修/素材管理/獨(dú)立客服/提現(xiàn)費(fèi)率等等，讓使用者自己配置自己心里多店的樣子，連鎖直營(yíng)要不要加盟自營(yíng) 2025-04-16 21:07:47 回復(fù) 2 手可摘星陳 配送員這塊應(yīng)該還有一個(gè)提成問(wèn)題 2025-04-16 21:23:10 回復(fù) 2 手可摘星陳 回復(fù) 手可摘星陳 素材編輯重命名，文件名稱需要手動(dòng)選擇這個(gè)去年都提過(guò)測(cè)試沒(méi)有優(yōu)化，希望能文件后綴前自己抓取 2025-04-16 21:30:35 回復(fù) 2 手可摘星陳 視頻封面也是提過(guò)的，測(cè)試沒(méi)有優(yōu)化，希望封面能夠自動(dòng)抓取，那有人打算發(fā)布一個(gè)視頻就要準(zhǔn)備一個(gè)封面的 2025-04-16 21:35:13 回復(fù)